培训时间：2012.4.12 - 13 培训费用：3780元（含培训费、教材费、观摩费等） 培训地点：北京邮电大学校内

服务业的营销遵循市场营销学的4P和7P理论，渠道管理是其重要的营销手段之一。电信运营商的渠道作为直接与客户接触的界面，不仅具有产品推销、业务推广、服务支撑的重要功能，同时也是企业感知市场环境的末梢神经，更是企业决策传递并作用于市场的关键执行环节。3G时代新业务体系的“有用性”和“易用性”亟待渠道宣传和展示、全业务环境下渠道的承载内容和客户触角同步拓宽、从适应单一语音业务为主到面向未来多业务多产品环境——渠道自身发展面临新的挑战。本课程将以电信行业为例，讲述现代服务业渠道运营的现状，从渠道结构、职能定位入手，带领学员了解不同类型渠道之间的协同机制建立及渠道绩效的评估与提升方法，是运营商渠道管理人员、渠道经理和社会合作伙伴的有益课程。

    通过本课程的学习可以帮助企业理清渠道结构，做好渠道规划和拓展，阐明渠道与业务、渠道与客户之间的匹配关系，明确渠道运营绩效的评估方法和提升的路径，进一步提升电信运营企业的营销业绩。

    培训时长：2天

    培训费用：3780元（含培训费、教材费、观摩费等）

    培训地点：北京邮电大学校内